Sếp ra đi chẳng phải vì năng lực…



(Tài chính Ngân hàng) - Một điểm nổi bật trong mùa họp đại hội đồng cổ đông của các ngân hàng năm nay là sự thay đổi hàng loạt nhân sự cấp cao ở các ngân hàng thương mại cổ phần. Đằng sau sự dịch chuyển này là gì?

“Nói thật, cổ đông nhỏ không có sức ép gì được với ngân hàng. Sở hữu là gốc vấn đề. Cổ đông lớn mới có quyền quyết định và những thay đổi vừa rồi liên quan đến nhóm cổ đông lớn”, chủ tịch và cũng là “ông chủ” một ngân hàng phía Nam chia sẻ với TBKTSG.


Ông cho biết nhóm cổ đông chiếm tỷ lệ sở hữu cao trong các ngân hàng đã, đang và sẽ dàn xếp với nhau để điều chỉnh lại tỷ lệ sở hữu và quyền định đoạt trong các ngân hàng, dù chưa công bố chính thức. Sự dàn xếp lần này còn có sự tham gia tư vấn, thậm chí khuyến cáo của cơ quan quản lý vì điều đó nằm trong chiến lược tái cơ cấu hệ thống tổ chức tín dụng có hạn chót vào cuối năm 2015.


Ông thừa nhận, nhiều năm qua, người làm ngân hàng đúng nghĩa, có nghề rất ít. Những người mua ngân hàng nhưng không có nghề và cũng không đi học nghề rất đông. Đó là nguyên nhân sâu xa của những xáo trộn liên tục hiện nay. Thời gian tới, khi nhóm này được sắp xếp lại, chuyên tâm làm ngân hàng hơn thì ông tin tình hình sẽ ổn định hơn.


Giới ngân hàng không bất ngờ vì sự dịch chuyển xoành xoạch của nhân sự cấp cao trong các mùa họp đại hội đồng cổ đông nhưng cho rằng sự dịch chuyển trong mùa này có màu sắc khác.



Eximbank là một trong nhiều ngân hàng có sự thay đổi nhân sự cấp cao. Ảnh: KINH LUÂN



Tôi thấy sự dịch chuyển lần này có ba nguyên nhân chính, tổng giám đốc một ngân hàng tại TPHCM nói.


Thứ nhất , là do áp lực của cổ đông lớn chứ không phải do năng lực quản trị điều hành hay kinh doanh của các vị trí lãnh đạo. Giới tổng giám đốc (CEO) ngân hàng đã quen với áp lực của các ông chủ. Chỉ có điều nay áp lực đó căng hơn và tập trung nhiều vào việc xử lý nợ xấu. Có những ông chủ vì rốt ráo muốn biến hóa nợ xấu, tài sản xấu nên ép CEO làm nhiều việc mạo hiểm. CEO hiểu nghề, nhất lại là sau vụ bầu Kiên, họ không dám thỏa hiệp vì lo giữ mình. Chỉ khi hai bên cùng nhìn một hướng thì tổ chức mới ổn định, nếu không thì đường ai nấy đi.


Thứ hai là do sự thay đổi cổ đông. Một số cổ đông lớn trong ngân hàng đã thay đổi do các ngân hàng phần vì bị bắt buộc, phần vì tự nguyện tái cấu trúc, do mua bán sáp nhập hay chuẩn bị cho sự mua bán và sáp nhập, hợp nhất sắp diễn ra. Cổ đông lớn, nhóm cổ đông lớn của ngân hàng thay đổi, họ sẽ có góc nhìn khác về ngân hàng, có sự điều chỉnh lại chiến lược và nhân sự phù hợp với chiến lược đó, đặc biệt những người đó thường phải là người của họ, hiểu và đã đi cùng họ. Việc thay đổi vì thế tất yếu sẽ diễn ra.


Thứ ba là do chiến lược kinh doanh. Sự hấp dẫn của thị trường ngân hàng đã thay đổi. Trước đây điều hành ngân hàng để tăng trưởng tín dụng khá đơn giản, cứ cho vay và cho vay, chỉ có lãi mà không lỗ. Nay một số CEO phải từ chức vì không đạt mục tiêu kinh doanh, nhiều ngân hàng trong năm 2013 chỉ lãi vài chục tỉ đồng – bằng mức lãi của một doanh nghiệp nhỏ.


Phó chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia Trương Văn Phước cũng cho rằng trật tự ngân hàng đang thay đổi. Mỗi con tàu sẽ đi tìm một thuyền trưởng phù hợp. Ngân hàng thay đổi cổ đông lớn, đổi chiến lược thì thay đổi nhân sự điều hành. Thay đổi này đã diễn ra theo lợi ích cổ đông lớn.


Ông Phước không phủ nhận làn sóng dịch chuyển nhân sự này có những tác động từ phía cơ quan quản lý ngành. Trong kế hoạch tái cơ cấu các tổ chức tín dụng có nội dung “tái cơ cấu về quản trị điều hành”. Cơ quan quản lý “soi” các cổ đông lớn và những người điều hành ngân hàng xem họ có liên quan “dây mơ rễ má” với nhau không. Từ kết quả khảo sát đó, cơ quan quản lý có thể đề xuất thay người này bỏ người kia nếu thấy không phù hợp hay xung đột trực diện về lợi ích. Luật cũng đã tạo điều kiện cho Ngân hàng Nhà nước làm việc này khi cho họ cái quyền được phê chuẩn nhân sự cấp cao trong ngân hàng.


Một điểm mới khác đáng ghi nhận trong mùa họp đại hội đồng cổ đông này là các thay đổi đó tích cực hơn bởi nó là yêu cầu tự thân của các ngân hàng và ông chủ theo hướng thận trọng mà không cần chờ “bị nhắc”, dưới tác động của vụ bầu Kiên.


“Mùa giải” mới, nhiều ngân hàng thay ban huấn luyện mới và vì thế có sự xáo trộn cầu thủ là điều dễ hiểu. Tuy nhiên, ông Trương Văn Phước vẫn nhận thấy sự thay đổi đó chưa đủ mạnh để xoay chuyển cục diện thị trường. “Mong muốn có một thị trường lành mạnh nhưng kết quả thế nào phải đợi thời gian mới có câu trả lời bởi thay đổi huấn luyện viên không có nghĩa là đội bóng sẽ vô địch”, ông nói.


Hồng Phúc (Theo TBKTSG)




Theo dõi NGUYENTANDUNG.ORG qua FB, G+:




Thích và chia sẻ bài này trên:






Sếp ra đi chẳng phải vì năng lực…

Nguyễn tấn dũng Thủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng via http://ift.tt/1sKystY




Tải clip phim ảnh video bài: Sếp ra đi chẳng phải vì năng lực…
Link download movie cine hd: Sếp ra đi chẳng phải vì năng lực…


Việt 247 mới nhất

 

© 2010 Việt 247 All Rights Reserved Thesis WordPress Theme Converted into Blogger Template by Hack Tutors.info